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动员所有资源以可持续发展

2017-09-14 20:05

为了继续发挥优势和可持续发展,许多国有企业实现股份化。这不仅体现政府、省委、人民委员会的正确政策,而且是国有企业动员所有社会资源、创造发展势头的平台。

股份化后可持续发展

福和橡胶公司是对我省经济社会发展过程具有多贡献的突出单位之一,公司自20082月实现股份化计划。迄今,尽管对面不少困难,但公司以可观的生产经营结果在市场上还占领一定份额。

按政府的有关实施国有企业股份化主张第187/2004号议定,农业与农村发展部20071212日颁布有关进行对福和橡胶公司的股份化工作的第399/QĐ号决定。

国有企业股份化工作不仅创造动员资源条件,

而且帮助企业在市场上可持续发展。

公司实施股份化不仅符合国家的政策,也被认为是公司的正确决策,让公司生产经营活动不断增加。农场的面积得到注重扩展,生产力、劳动率、平均工资、利润率不断增加。 发展速度、生产经营效率一直保持和稳定,保持和发展国家预算。

公司一直落实好产品成本管理措施,控制不必要的项目,降低成本,增加利润。 只在2016年,公司税前利润达3142亿越盾,完成计划的156.6%。 特别,公司实施支付股利,比率达18%。 此外,福和橡胶股份公司也向国家预算缴纳逾1120亿越盾。

由于早期公实现股份化,不断应用科技进步,可以制造高品质橡胶制品,如SVR CV50-60,占公司产品总量的55%。 此外,由于长期稳定的传统客户数量,公司是消费许多CV50-60橡胶产品的唯一橡胶公司。

当加入股票市场时,PHR年度股息收益率在10%左右稳定。流通股数为7130万股,年度股息总额逾2000亿越盾。因此,投资者可以安心。

PHR公司乳胶加工规程不仅降低能源成本、环保,而且改善能源效率,并有助于智慧地使用能源。因此,公司得到由Quacert认证中心颁发的ISO 50001认证。

Biconsi的历史转折

平阳Biconsi公司成立于1980年,专业生产学校设备,至1993年工程队发展为学校设备建设和制造企业,已经取得许多突破性进展。至2002年,平阳省人民委员会颁布2002617日关于学校设备建设和制造企业改名为平阳投资咨询建设公司的第81/2002 / QD-UB号决定。最重要的迹象就是公司于2006年实现股份化活动,成为多行业、多领域的公司。从而,平阳投资咨询建设公司成为平阳投资咨询建设股份公司(Biconsi)。当时,Biconsi遇到不少困难,注册资金只有170亿越盾,股份化前各年的收入总额达逾1000亿越盾/年。然而,随着巨大的努力,公司不断发展。

几年后,公司出资于平阳综合林产进出口股份公司(Genimex)、盛福港口股份公司(TPP)、BMC建材公司、Pétrus Ký小初中学校等。迄今,Biconsi公司和成员公司的注册资金总额已达5620亿越盾,2016年实现的收入总额达到8310亿越盾。

为了得到上述的成功,Biconsi已经克服许多挑战、困难,逐渐学习来转向建设领域。可以说,这是Biconsi发展过程中的历史性变化。1993 - 2000年期间是建设投资热潮,市场需求增加。在这种情况下,公司快速展开建设民用项目和各机关的基础设施以及一些私人项目。

近年来,土地市场逐渐趋稳,土地面积不多,公司逐步转移战略,实现建设商业中心和公寓,以提供 高档公寓楼的产品。目前,公司与CGV影院、California健身、Co.opmart超市、高地咖啡、Dai-ichi保险等大型品牌合作。此外,为了实施社区的责任,Biconsi一直建设社会保障性住房项目,以支持干部、公职人员和低收入的人保障生活。

Biconsi董事长陈友利先生表示,经过10年股份化,公司遇到种种困难。然而,公司不断创新和提高质量,越来越肯定在市场上的信任。 Biconsi自豪地创造领导、干部队伍充足经验和热情,为建设越南人的梦想做出贡献。

可以说,国有企业的股份化工作是政府、省委、人民委员会的正确政策之一。福和橡胶公司和Biconsi公司是典型的情况。国有企业股份化工作不仅所有经济成分有参与生产经营的机会创造条件,而且创造能动、创新的集体,以在市场上取得更大的成功。

(庆荣)

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