会上,代表们已讨论问题:如何容易理解别人对成就、关系和权力的基本思维方法,什么解决方案可以提升亚洲的固有成就?演讲者们已热烈讨论关于重要决定的一些问题。
日本Sigmaxyz Inc.,经理Ritsu Saito认为,为了作出一个决定需要一个规程。俄罗斯Omnigrade Universal Crowdsourcing Agency董事长Mikhail Treyvish表示,作出一个决定时应该确保那个问题的逻辑性。
权贵贸易服务生产公司经理阮文权表示,任何国家、组织、企业在作出决定时应该基于知识(智慧)、每个地区的文化和每个人的个性,旨在让该决定带来效果。具体,人的行为根据理智和情感。为了作出成功的决定应该将这两个因素有效结合起来。此外,还要根据接受决定人的工作和水平,如果能够满足他们的感觉,那么该决定视为带来效果。
(芳藜)