实施“三就地”方案：一家企业的典型抗疫“墙”

“艰难，但必须严格实施，长期与疫情作战。企业要照顾好员工，而员工将企业视为家庭。如果不坚持、不团结在一起，那么抗疫“墙”将会随时被钻破”，设在南新渊工业区的越南Earth Corporation有限公司人事部经理潘氏芳玲说。

 裴氏黎和陈富润在厨房选择自己喜欢的食物。

关照、保护劳动者

作为全省实施“三就地”生产方案的第一家企业，经过近两个月以此方案运营，越南Earth Corporation 有限公司的生产经营状况较好，不让疫情侵入。向记者讲述自己公司实施上述方案的经验时，潘女士说：“公司从一开始就成立了疫情防控指导委员会，委员会成员不断更新疫情情况。因此，我们经常开会，根据疫情的发生过程讨论和提出应对方案。即使效果很好，也不能主观。”

潘女士表示，公司通知员工在工厂实施“三就地”生产方案，让他们选择。该方案可能需要三周或更长时间实施，截至疫情结束员工才能回家。或者谁想回家，必须通知公司解决。在留厂工作之前，所有员工都进行新冠病毒检测，并不要带任何东西进入公司。公司确定病原体可存在于居民区、出租屋区等地方，因此员工将自己的物品带入公司是非常危险的。留厂工作时，公司向员工提供新的用品，什么都不缺。如果有人想回家，公司将请医务人员进行检测，如果检测结果是阴性的才能回家，但必须按照当地政府的规定在家隔离。经过六个多星期的工作，她公司有近20人因家务紧急申请回家。他们均按照卫生部和当地政府规定的程序实施。目前，该公司有160多名员工正在工作，但生产率非常高。

为了确保抗疫“墙”不被“钻破”，公司一向严格监控所有活动。对于员工的食品供应问题，公司打开单独的通道，送货员必须在最近三天内有阴性检测结果。食品接收者必须穿戴防护服、手套，在接收食品后立即将防护用品放在“危险”垃圾桶中。接收后的食品必须经过大量的水冲洗，所有食品都必须煮沸煮熟才供给员工用餐。在出入货物的正门，送货司机必须持有检测证书。车辆到达正门时，立即对全车进行消毒后方可进入，离开时必须再消毒一次。接收和储存的货物必须全部消毒。

此外，公司在正门前设置了围栏，并规定任何越过围栏的人将被扣除550万/人工/3周的补贴金，有监管摄像机系统和保安人员监察。近2个月以来，公司每周都联系当地卫生部门，对留厂员工和保安人员进行采样检测。

健康地生活，长期“作战”

关于照顾劳动者问题，潘女士表示，公司每天向员工提供四顿主餐，员工可以登记选择自己喜欢的菜肴。食品来源丰富和富有营养包括蔬菜、鱼、肉、蛋，咖啡、牛奶、茶、酸奶等各种饮料都由公司购买的，有需要的人可以随时使用。每三周，公司提供 550 万越盾/人的津贴。周六和周日，厨房准备美味的菜肴，然后在防疫小组的监督下将员工分成几个组用餐。

为了让员工不感到压力，公司开展多项积极的活动，即打造下班后的娱乐休闲环境。早上和下午组织体育锻炼活动，举行比赛让体育活动活跃起来。晚上，看电影、唱歌，但都有规定的时间。喜欢做菜的员工可以在厨房做菜。

接触该公司的员工时，我们觉得他们都有高度决心，配得上生产战线上的“战士”两个字。物流部门员工裴氏黎（来自太平省）由于留在公司工作，因此把9个月大的婴儿留在家里，让丈夫照顾。她说：“我每天晚上都打电话看孩子。虽然受到爸爸的很好照顾，但孩子非常想妈妈。在这里工作了13年，留下了很多美好的回忆，各方面都得到很好的照顾，我把公司当作我的第二家。疫情期间公司需要的时候，我必须率先。除了公司在各方面给予的良好支持外，最主要的是我们长期以来对这里的感情。我们都承诺，必须为保护公司而战，直到疫情结束。然后，我就会飞快地跑回家，把孩子抱在怀里。”

“进入公司按照“三就地”方案工作，一切从一开始就确定下来：要长期作战直到疫情结束。然而，谁都有忧心，想家，想孩子、朋友。为了渡过想家期，抗击疫情，所有的领导和员工都要一天比一天更加下定决心，要把公司当成一个共同之家”，潘氏芳玲表示。

（光八）