经过20年形成和发展，各工业区在平阳各工业区管理委员会的管理下已不断壮大，成为推动地方经济社会发展的重要资源。

不断壮大

实施越共第六次和第七次全国代表大会的决议（1986年和1991年）关于实施向工业化、现代化方向革新开放的路线，贝河省已进行15个工业区的规划，总占地面积为6000多公顷。从1997年1月1日起，贝河省分立成为平阳省和平福省。从此，平阳有13个工业区，占地面积为4033公顷，其中成立于1995年9月的第一神浪工业区是核心工业区。

经过近20年坚持建设各工业区，至今全省已有28个工业区，总占地面积逾9500公顷，数量和面积占全国的分别为9.5%和11.3%。目前，省政府交由省各工业区管理委员会管理25个工业区，总规划面积逾7500公顷。这是省各工业区管理委员会干部人员的一个荣誉，但也是繁重的任务。

第二美福工业区。

在省各工业区管理委员会的透明、科学管理下，各工业区已完成建设工作，工业区内外基础设施得到同步和现代投资，为改变我省面貌作出贡献，同时为吸引投资、发展地方经济社会创造便利条件。各工业区的形成和发展符合全国工业区的建设和发展规划以及我省的发展和土地使用规划。“良木鸟栖”，至今在该委员会管理范围内的各工业区所出租的总土地面积为2572 公顷，覆盖率达50.5%，大幅度高于全国平均数字。

省各工业区管理委员会副主任裴明智表示，至今平阳有属于5个经济成分的19家企业参加投资建设和经营工业区基础设施。各家企业已有效吸引国内外资金，以建设和开发工业区基础设施，为吸引投资、促进平阳省经济快速发展作出贡献。平阳还在良好的经济社会发展规划以及一支有财政、管理能力、在工业区基础设施建设经营领域中有信誉和经验的工业区基础设施发展企业队伍的基础上形成各工业区系统。

可以肯定，各工业区已经和正在发挥优势，成为促使平阳不断发展的主要资源之一。至今，对投入各工业区基础设施的资金约93000亿越盾，达所批准的资金总额的72%。投资建设形式也十分多样，符合平阳的实际条件。特别是，平阳省在投资过程中没有使用国家财政，而一直发挥社会的所有资源，调集各经济成分参加投资。

为我省的经济发展作出巨大贡献

因有良好的基础设施，各工业区在平阳各工业区委员会的管理和调控下已发挥巨大作用。各工业区企业的生产经营活动一年比一年不断壮大。至今，由该委员会管理的各工业区有1110个项目投入生产经营，其中有723家外资企业。各工业区造成各集中型工业地区，积极影响着各原料基地的发展，有助于推动多种服务于工业的服务类型发展，同时提升农产品的价值以及各生产产业的综合效果。

各工业区不仅吸引许多企业投资，而且还为国内外投资者取得大利润创造条件。过去期间，各工业区企业的年均营业额增长30 - 35%。从年初至今，工业区企业的营业额约达80亿美元，其中出口额达40亿美元，占全省出口总额的20%。

虽然有时受国内外市场的影响，但是各家企业已主动寻找新客户和市场，逐步注重和提高国内市场并维持增长速度。因此，在2011-2015年阶段内，各工业区的营业额约达325亿美元；其中出口额达155亿美元，上缴财政约8亿美元。在过去20年内，平阳省各工业区企业的营业额约543亿美元，出口额303亿美元，上缴财政13.6亿美元。

省人民委员会副主席陈青廉肯定，各集中式工业区的形成已帮助平阳强劲吸引投资，按照计划、规划发展工业，并确保经济、社会、环境目标之间的谐和。各工业区已创造清洁土地基金，以有效吸引和布置投资项目，创造突破性，促使平阳快速发展。该结果为2011-2015年阶段我省GDP年均增长率在13%以上作出巨大贡献；工业产值、出口、吸引外国投资等其他指标年均增长15.5 - 53%；到2015年底人均年收入达7230万越盾。

在未来期间，平阳继续调集社会的所有投资资源，以作为发展工业的基础；与此同时推动行政手续改革。平阳还将继续注重建设同步的技术基础设施，发展连接地区的交通系统；同时提高服务质量，为投资者最好服务。

* 平阳各工业区管理委员会的成立和活动过程离不开我省各工业区的形成和发展过程。根据国家对工业区的管理要求以及贝河省的实际条件，1995年11月15日，政府总理颁布第751/TTg号决定，成立贝河工业区管理委员会，以实施对省内各工业区的直接管理职能，其职能、任务和权限依照第20条工业区规制实施。从1997年1月1日起，贝河省分立成为平阳省和平福省。从此，管理委员会名称也改成平阳各工业区管理委员会；那时管理委员会是中央所属的一级预算机关。至2001年，据政府总理2000年8月17日第100/TTg号决定，管理委员会成为省人民委员会所属机关。

由于工业区模式具有特殊性，管理方式对我国，尤其是对平阳还是较新，因此管理委员会十分关注干部人员培训工作，并取得了高结果。该委员会的干部人员能力水平和质量日益得到提升，能够满足工作要求，特别是掌握党和国家的经济社会发展观点和路线，以有效运用于工业区管理工作中。

经过20年成立，至今平阳各工业区管理委员会的结构组织和活动发展得日益符合所交给的职能和任务。管理委员会逐步实施和完善“电子单一窗口”机制，在行政管理工作中应用先进的质量管理系统和通信技术。

因取得上述结果，平阳各工业区管理委员会荣获国家主席授予的一等、二等和三等劳动勋章；2名个人荣获二等劳动勋章；4名个人荣获三等劳动勋章；许多集体和个人接受各级部门的表彰。

*位于第三神浪工业区的大千禄股份公司总经理阮清义：企业一直被创造最便利条件

以前，当公司规模还小的时候，我们在工业区外营业因此生产经营中遇到一些小阻碍。但是，自在土龙木市神浪工业区投资建设新工厂以来，本公司已受到平阳各工业区管理委员会的关注和积极支持。手续、文件等方面的困难和阻碍或管理政策中存在的不足之处都得到快速反馈和处理。我们非常感谢平阳各工业区管理委员会已灵活、正确地解决各有关问题，为企业发展创造最好条件。不仅只有我们公司，而且各工业区内的其他公司都觉得这样满意。我相信，本著管理委员会的能动、灵敏和尽心，在平阳省各工业区内投资的企业将十分顺利，在未来期间各工业区将继续被各国内外投资项目覆盖。

*第一同安工业区CND Tech股份公司经理阮文雄：平阳各工业区管理委员会将更好地发挥自己的作用

开始营业的时候，我公司只是一家位于第一同安工业区的小型企业。那时，令我最印象深刻的是平阳各工业区管理委员会的热情协助。企业的调控经验和知识还少，但最重要的是我们一直受到管理委员会的关心和帮助。这不仅帮助我们有更多的知识和经验，而且还给我们的生产经营工作加添稳固的信心。

我相信本著尽心帮助企业的精神，平阳各工业区管理委员会在未来将更好地发挥自己的作用。

*第二神浪工业区Chutex公司董事长Chu Ying Piao：对平阳各工业区管理委员会的工作方式印象深刻

在决定选择平阳为投资目的地，我们对平阳各工业区管理委员会的求是精神和专业工业方式印象深刻。所有困难和阻碍问题都得到管理委员会快速解决，使我们十分安心和相信。因此，Chutex公司连续取得意想不到的成功。

我相信，平阳各工业区管理委员会未来期间将继续在地方经济发展事业中做出更多突破。

（庆荣）