Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng: Hiệu quả từ các phong trào thi đua

(BDO) Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng (Công ty) là đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Những năm qua, ban lãnh đạo công ty luôn xác định công tác thi đua, khen thưởng là động lực thúc đẩy sự phát triển, tăng năng suất lao động, góp phần nâng cao đời sống người lao động, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch, nhiệm vụ công tác được giao...

Càng khó khăn càng phải đẩy mạnh thi đua

Trong 5 năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức như: thời tiết không thuận lợi cho hoạt động sản xuất nông nghiệp, thiên tai bão gió, vườn cây già cỗi cho năng suất thấp; giá bán mủ cao su liên tục giảm đã ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận của công ty và đời sống người lao động. Tình trạng lao động nghỉ việc nhiều và chuyển sang làm các khu công nghiệp dẫn đến thiếu lao động. Đặc biệt, dịch bệnh Covid-19 kéo dài và tình hình xung đột ở một số quốc gia đã làm ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.

Trước những khó khăn, thách thức đó, tập thể ban lãnh đạo đã xây dựng kế hoạch, thực hiện đồng bộ các giải pháp, quyết tâm, quyết liệt trong quản lý, điều hành, phấn đấu thực hiện hiệu quả các chỉ tiêu, nhiệm vụ đề ra. Sự nỗ lực chung của toàn công ty đã phát huy truyền thống đoàn kết, năng động, sáng tạo và quyết tâm cao trong thực hiện nhiệm vụ. Trong đó, việc tổ chức phát động và đổi mới nội dung, hình thức các phong trào thi đua đã góp phần giúp công ty hoàn thành các mục tiêu nhiệm vụ đề ra.

Thấm nhuần lời dạy của Bác “Thi đua là yêu nước, yêu nước thì phải thi đua và những người thi đua là những người yêu nước nhất”, ban lãnh đạo công ty đã luôn chú trọng đẩy mạnh công tác thi đua trên tất cả các lĩnh vực. Đồng thời trong bối cảnh khó khăn, lãnh đạo công ty đã quán triệt sâu sắc tinh thần “càng khó khăn, càng phải đẩy mạnh thi đua”. Trên cơ sở đó, công ty đã ban hành kịp thời các văn bản, hướng dẫn chỉ đạo thực hiện công tác thi đua, khen thưởng; tuyên truyền sâu rộng trong cán bộ, công nhân lao động (CB, CNLĐ) nhận thức đầy đủ mục đích, ý nghĩa và tầm quan trọng của công tác thi đua, khen thưởng trong quá trình hội nhập.

Song song đó, công ty đã tổ chức phát động các phong trào thi đua yêu nước trên tất cả các lĩnh vực sản xuất, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch, nhiệm vụ công tác được giao; tập trung xây dựng, bổ sung, sửa đổi các quy chế, quy định thi đua hợp lý, cụ thể hóa từng phong trào, từng công việc phù hợp với từng ngành nghề trong đơn vị, mức thi đua cụ thể, rõ ràng từng ngày, từng tháng, từng quý và từng năm. Mặt khác, công ty còn xây dựng kế hoạch hoạt động về đổi mới công tác thi đua, khen thưởng; xác định rõ vị trí, vai trò trách nhiệm lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp ủy Đảng, thủ trưởng đơn vị, công đoàn và Đoàn Thanh niên trong việc phối hợp thực hiện các phong trào thi đua...

Những điển hình trong sản xuất

Nhằm xây dựng công ty ngày càng phát triển bền vững, thi đua hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, trong 5 năm qua (2020-2024), công ty đã tổ chức phát động các phong trào thi đua yêu nước gắn với nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh với những nội dung thiết thực, như: Thi đua lập thành tích chào mừng các ngày lễ lớn trong năm; thi đua hoàn thành kế hoạch sản lượng hàng tháng, nâng cao chất lượng sản phẩm, luyện tay nghề thi thợ giỏi, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật; thi đua học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; thi đua chung sức xây dựng nông thôn mới…; đặc biệt là phong trào thi đua nước rút cuối năm hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch trước thời gian quy định.

Phong trào thi đua trong khối sản xuất với chủ đề: “Thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật”; “nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả” luôn được CB, CNLĐ hưởng ứng tích cực. Công nhân cạo mủ thi đua cạo đúng quy trình kỹ thuật, không để xảy ra kỹ thuật hạng D, E, tận thu các loại mủ, giữ gìn vệ sinh vườn cây thật tốt, không để cháy lô… Trong công tác khai thác mủ, CB, CNLĐ tăng cường quản lý kỹ thuật, kiểm tra vườn cây, phát hiện và điều trị bệnh kịp thời và thực hiện tốt các quy định về an toàn vệ sinh lao động trong sản xuất. Từ phong trào này đã xuất hiện nhiều đơn vị nổi bật như Nông trường Cao su (NTCS) Minh Hòa, NTCS An Lập và NTCS Thanh An đạt năng suất 2 tấn/ ha năm 2020; NTCS Bến Súc 3 năm liền dẫn đầu phong trào thi đua công ty (2021-2023).

Những kết quả này đã góp phần không nhỏ vào việc hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng công ty hàng năm. Qua 5 năm đã có gần 11.300 lượt công nhân hoàn thành kế hoạch sản lượng được giao, trong đó công nhân đạt sản lượng trên 10 tấn có gần 4.400 người, công nhân đạt quy trình kỹ thuật hạng A có trên 2.000 người. Tiêu biểu có các công nhân Nguyễn Văn Cường, Hồ Thị Thanh Tuyền NTCS Bến Súc, Trần Văn Dũng, Nguyễn Hồng Huệ NTCS An Lập, Phạm Thị Hoàng Diệu NTCS Minh Hòa về trước kế hoạch sản lượng được công đoàn và Đoàn Thanh niên công ty khen thưởng hàng tháng, quý, năm... 

TRÍ DŨNG - THẢO NGUYÊN