Ngành giày da hướng đến sản xuất sạch, tiêu dùng bền vững

Cập nhật: 04-11-2020 | 07:29:29

Việc áp dụng phương thức sản xuất sạch hơn (SXSH) vào thực tiễn là cách tốt nhất để tăng hiệu quả sử dụng nguồn nguyên liệu, năng lượng. SXSH đồng thời làm giảm và tránh thải các chất ô nhiễm, bảo vệ môi trường, bảo đảm sức khỏe cho con người, thúc đẩy sản xuất bền vững.

Hoạt động sản xuất tại chi nhánh Công ty Cổ phần công nghiệp Đông Hưng (KCN Sóng Thần I, TP.Dĩ An)

Hướng đến sản xuất sạch

Hưởng ứng chủ trương sản xuất bền vững và cũng nhằm mục đích giảm chi phí đầu vào, giảm giá thành sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh, nhiều doanh nghiệp (DN) trên địa bàn tỉnh đã và đang chủ động cải tiến trang thiết bị, sử dụng nguyên vật liệu, nhân lực theo hướng tiết kiệm, bền vững. Để hướng tới mục tiêu sản xuất sạch, UBND tỉnh đã giao ngành công thương thực hiện kế hoạch SXSH trong công nghiệp với các hoạt động tuyên truyền, tập huấn, hỗ trợ DN đổi mới và ứng dụng kỹ thuật, xây dựng hạ kỹ thuật phục vụ sản xuất sạch, sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả.

Theo Sở Công thương, việc hỗ trợ DN áp dụng SXSH, tiết kiệm năng lượng đã được triển khai nhiều năm nay và đem lại hiệu quả tích cực. Ngành công thương cũng hỗ trợ các DN ứng dụng công nghệ sạch, công nghệ thân thiện với môi trường vào sản xuất, nâng cấp hệ thống xử lý nước thải, đánh giá quy trình sản xuất... góp phần cải thiện các điều kiện sản xuất, bảo đảm môi trường. Bên cạnh việc tuyên truyền sử dụng năng lượng tiết kiệm hiệu quả, hiện Sở Công thương còn khuyến khích các DN lắp đặt, sử dụng năng lượng tái tạo như điện mặt trời mái nhà cho sản xuất công nghiệp và bán lại cho ngành điện.

Ông Đỗ Tấn Tài, Phó Giám đốc chi nhánh Công ty Cổ phần công nghiệp Đông Hưng (KCN Sóng Thần I, TP.Dĩ An), cho biết công ty có công suất khoảng 5 triệu đôi giày/năm với 3.500 công nhân, sản phẩm chủ yếu là giày thể thao xuất khẩu. Để thực hiện chiến lược phát triển lâu dài, đáp ứng yêu cầu nghiêm ngặt của khách hàng từ các thị trường khó tính như Nhật, châu Âu, công ty ý thức cao trong việc cải tiến kỹ thuật, bảo vệ môi trường, tham gia vào chuỗi giá trị liên kết toàn cầu, giảm chi phí giá thành, tăng khả năng cạnh tranh, tăng lợi nhuận. Công ty cũng ý thức rõ việc áp dụng công nghệ mới vào sản xuất không chỉ nâng cao chất lượng cho sản phẩm, tiết giảm tối đa lao động, chi phí về mặt bằng, nhà xưởng, mà còn bố trí quản lý một cách khoa học, đặc biệt giải quyết được điểm yếu của ngành giày da về môi trường nhờ triệt tiêu được lượng lớn khí thải, nước thải và chất thải rắn. Ngoài ra, công nghệ mới còn giúp DN rút ngắn phần lớn thời gian sản xuất, nhờ đó bắt kịp với xu hướng của thị trường, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm... Do đó DN đang và sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào sản xuất.

Việc thay đổi máy móc, tiết kiệm năng lượng và sử dụng nguyên vật liệu tại chỗ để tiết giảm các chi phí là tất yếu và DN nào cũng muốn thực hiện. Tuy nhiên, điều này phụ thuộc vào nhiều yếu tố như thời gian, kinh phí, nguồn nhân lực và hạ tầng cho sản xuất sạch. Ông Tài mong muốn chương trình hỗ trợ của ngành công thương sẽ đem lại những hiệu quả thiết thực, là cơ sở để DN cải tiến sản xuất và các DN trong tỉnh sẽ tiếp tục thấy được sự hiệu quả.

Cần sự phối hợp

TS. Nguyễn Văn Thanh, chuyên gia về SXSH cho biết SXSH được hiểu như một tiếp cận giảm thiểu ô nhiễm tại nguồn thông qua việc sử dụng nguyên, nhiên liệu và năng lượng có hiệu quả hơn. Quá trình áp dụng sản xuất sạch là thực hiện các giải pháp cải tiến một cách có hệ thống, đầy đủ và liên tục với mục tiêu bảo đảm các quy trình sản xuất diễn ra tối ưu nhất. Việc triển khai chương trình SXSH là hệ thống hóa lại các quy trình ISO, 5S… tổng hợp các giải pháp quản lý và công nghệ để lượng nguyên, nhiên liệu vào sản phẩm với tỉ lệ cao hơn trong phạm vi khả thi kinh tế, qua đó giảm thiểu được các phát thải và tổn thất ra môi trường.

Để thực hiện SXSH không nhất thiết phải thay đổi thiết bị hay công nghệ ngay, mà có thể bắt đầu với việc tăng cường quản lý sản xuất, kiểm soát quá trình sản xuất đúng theo yêu cầu công nghệ, thay đổi nguyên liệu, cải tiến thiết bị hiện có. Ngoài ra, các giải pháp liên quan đến tuần hoàn, tận thu, tái sử dụng chất thải, hay cải tiến sản phẩm cũng là các giải pháp SXSH. Như vậy, không phải giải pháp SXSH nào cũng cần chi phí.

TS. Nguyễn Văn Thanh nhấn mạnh áp dụng SXSH đòi hỏi có sự phối hợp của tất cả các bộ phận của DN và các chuyên gia SXSH. Do đó sự cam kết và hỗ trợ mạnh mẽ của ban lãnh đạo công ty sẽ là yếu tố quyết định cho sự thành công của chương trình. Sự phối hợp của nhóm cũng khuyến cáo áp dụng SXSH lần lượt theo các bước khởi động, phân tích các công đoạn sản xuất, đề ra các giải pháp, chọn lựa, thực hiện các giải pháp SXSH và duy trì thực hiện.

Cụ thể, đối với Công ty Đông Hưng, nhóm SXSH đề nghị nên bao gồm đại diện ban lãnh đạo và trưởng các phòng ban và nhóm triển khai phụ trách. Các thành viên trong nhóm phải họp định kỳ, trao đổi cởi mở, có tính sáng tạo, được phép xem xét, đánh giá lại quy trình công nghệ hiện tại và có đủ năng lực áp dụng triển khai các ý tưởng SXSH có tính khả thi. Nhóm SXSH sẽ bắt đầu quá trình đánh giá bằng việc thu thập các thông tin sản xuất cơ bản của DN để mọi thành viên trong nhóm có thể đưa ra ý kiến, cùng phân tích chọn lọc thông tin cần thiết. Việc tiến hành đánh giá SXSH cần yêu cầu có thông tin nền, dựa trên một số tài liệu, hồ sơ, báo cáo của DN hiện có.

Theo lãnh đạo Công ty Đông Hưng, với sự hỗ trợ của ngành công thương, công ty kỳ vọng sẽ có những bước tiến trong sản xuất. Bước vào giai đoạn mới, với nhiều yêu cầu khắt khe từ khách hàng tiêu dùng, công ty kỳ vọng mô hình SXSH sẽ là bước khởi đầu thuận lợi để công ty tham gia vào chuỗi sản xuất và tiêu dùng bền vững.

Theo TS. Nguyễn Văn Thanh việc thay đổi mẫu hình sản xuất và tiêu dùng là một hành động bảo đảm sự phát triển lâu dài và bền vững, là xu hướng tất yếu trong tương lai. Với chủ trương phát triển công nghiệp bền vững của Bình Dương, hiện nay về cơ bản đã có những tiền đề thuận lợi để phát triển mạnh hoạt động sản xuất và tiêu thụ bền vững trong thời gian tới.

Trong khi tiến hành khảo sát, nghiên cứu, SXSH, nhóm nghiên cứu cần đặc biệt chú ý tới các ảnh hưởng do quá trình quản lý mặt bằng sản xuất đến hiệu quả sản xuất. Nhóm tiếp cận đánh giá SXSH ở nhà máy được bắt đầu bằng việc thăm phân xưởng sản xuất và đưa ra các giải pháp quản lý nội vi tốt. Nhóm kỳ vọng có thể đưa ra các giải pháp SXSH về quản lý nội vi đã và đang được xác định là có thể thực hiện trong thời gian ngắn, chi phí đầu tư thấp, dễ dàng thực hiện với điều kiện hiện có của nhà máy. Áp dụng các giải pháp này sẽ là khởi đầu tốt cho các cố gắng SXSH của nhà máy, khuyến khích nhà quản lý cũng như các cán bộ cố gắng hơn nữa khi tiến hành đánh giá SXSH.

TIỂU MY

Chia sẻ bài viết

Kinh tế

Ngành giày da hướng đến sản xuất sạch, tiêu dùng bền vững

TIÊU ĐIỂM

XEM NHIỀU