Hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ chuyển đổi số - Kỳ 2

Kỳ 2: Chủ động thích ứng, nâng cao năng lực cạnh tranh

Chuyển đổi số (CĐS) và tiếp cận các nguồn vốn là những điều kiện tiên quyết giúp doanh nghiệp (DN) ứng phó với các thách thức mới, đồng thời phục hồi, mở rộng sản xuất, kinh doanh, nâng cao lợi thế cạnh tranh trong chuỗi cung ứng trong nước và quốc tế.

“Tiếp sức” doanh nghiệp

Hiện nay, trên địa bàn tỉnh Bình Dương có trên 57.000 DN, trong đó số DN nhỏ và vừa (NVV) chiếm hơn 97%. Đây là đối tượng rất dễ tổn thương do tác động tiêu cực từ thị trường, xã hội. Do vậy, nhằm hạn chế số lượng DN rút lui khỏi thị trường, thích ứng với tình hình mới, ổn định sản xuất, kinh doanh, tạo tiền đề bứt phá, nâng cao năng lực cạnh tranh, thời gian qua Bình Dương đã đẩy mạnh các chương trình, chính sách hỗ trợ “tiếp sức” cho DN NVV trên địa bàn tỉnh, đặc biệt là hỗ trợ, thúc đẩy DN tiếp cận, nâng cao nhận thức và đẩy nhanh việc CĐS.

Khách hàng khi mua các sản phẩm rượu tỏi đen của Công ty TNHH Thương mại thực phẩm T.P Food đều quét được mã QR để kiểm tra thông tin sản phẩm. Trong ảnh: Người tiêu dùng sử dụng điện thoại quét mã QR trên mỗi sản phẩm của T.P Food

Đưa ra hướng tiếp cận cho các DN NVV, theo ông Phạm Tuấn Anh, Tổng Giám đốc VNTT Bình Dương, Giám đốc Công nghệ thông tin Becamex IDC, DN cần đánh giá hiện trạng của công tác sản xuất - xác định vấn đề tồn tại, xác định mục tiêu cụ thể dựa trên công tác quản lý sản xuất - QCDSE; xây dựng các giải pháp để hoàn thành các mục tiêu cụ thể, tính toán giải pháp tỷ suất đầu tư và hiệu quả đầu tư, kiện toàn và tái cấu trúc nhân lực...

Theo TS.Văn Ngọc An, chuyên gia chương trình hỗ trợ DN CĐS giai đoạn 2021-2025 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, các DN NVV muốn CĐS cần xác định mục tiêu và có chiến lược. Trong đó, việc xây dựng chiến lược CĐS cần tích hợp vào chiến lược chung của DN dựa trên đánh giá mức độ sẵn sàng và mục tiêu. Triển khai thực hiện CĐS mô hình kinh doanh, các DN cần áp dụng công nghệ số (CNS) để mở rộng hệ thống kênh phân phối, tiếp thị, bán hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động chăm sóc khách hàng, từng bước triển khai cho chuỗi cung ứng, áp dụng CNS cho nghiệp vụ kế toán, tài chính; xây dựng khung cơ sở dữ liệu chung về kinh doanh, cung ứng, kế toán... Bước tiếp theo, DN cần hoàn thiện và CĐS mô hình quản trị, kết nối kinh doanh và quản trị, đổi mới sáng tạo để tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới.

Nâng cao hiệu quả sản xuất

Ông Hoa Uy Long, Giám đốc Công ty Hoa Long Phát, TX.Bến Cát, cho biết hiện đang là thời điểm của công nghệ 4.0, cắt giảm các chi phí và CĐS rất quan trọng đối với DN. CĐS là thành tố không thể thiếu của DN để tiết kiệm chi phí, nhanh chóng về thời gian, giúp hoạt động hiệu quả hơn.

“Thực hiện CĐS, công ty hiện đã có phần mềm quản lý đầu ra, đầu vào của kho nguyên liệu vật tư, kinh doanh. Hiện công ty cũng đã có dự án về quản lý kinh doanh qua phần mềm. Thay vì trước đây phải mở phần mềm Excel ra để kiểm tra thông tin về số lần, thời gian khách mua hàng, việc này làm tốn thời gian, nhân lực, chi phí, thực hiện CĐS các thông tin này sẽ biết được rất dễ dàng”, ông Hoa Uy Long nói.

Các DN ngày nay không thể đứng ngoài xu hướng thay đổi rõ rệt sau đại dịch Covid-19, đó là chuyển từ offline sang online. CĐS là công cụ giúp DN không bị “bỏ lại” trước nhiều thách thức mới. CĐS bao gồm ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất và vận hành, chuyển đổi mua - bán trực tiếp sang trực tuyến, từ tiếp thị truyền thống sang kỹ thuật số và các phương thức đổi mới sáng tạo khác.

Anh Nguyễn Thái Phú, Giám đốc Công ty TNHH Thương mại thực phẩm T.P Food, TP.Thuận An, cho biết: “Với khát vọng, đưa những sản phẩm sản xuất công nghiệp của Việt Nam vươn xa, ngay từ ngày đầu thành lập công ty xác định sẽ hoạt động lâu dài và hướng tới xuất khẩu. Những sản phẩm của công ty phải bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm, có đăng ký về nhãn hiệu và kiểu mẫu công nghiệp, hiện công ty đang định vị sản phẩm ở phân khúc trung bình cao”. Anh Nguyễn Thái Phú cho biết thêm, để có thể đứng vững trước “bão” Covid-19, công ty đã thực hiện CĐS để hoạt động sản xuất hiệu quả, phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ. Công ty đã thành lập 2 kênh phân phối online có độ phủ trên toàn quốc. Có thể khẳng định, nhờ thực hiện CĐS, đến nay các sản phẩm của công ty đang dần khẳng định thương hiệu trên thị trường.

Doanh nghiệp NVV là một bộ phận cấu thành quan trọng của nền kinh tế, đóng góp ngày càng lớn trong phát triển kinh tế - xã hội. Do vậy, việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho khu vực DN này là hết sức cần thiết. Để nâng cao năng lực cạnh tranh cho các DN NVV cần phải có sự vào cuộc của Nhà nước, sự nỗ lực vươn lên của chính DN và sự hỗ trợ giúp đỡ của các hiệp hội.

PHƯƠNG LÊ - QUANG TRÍ

• Bức ảnh rõ nét nhất về bề mặt Mặt Trời (21/11)
• Công nghệ tưới tiết kiệm nước cho cây ăn quả chủ lực: Mang lại nhiều hiệu quả (21/11)
• Trình duyệt Chrome có thể được rao bán với giá lên đến 20 tỷ USD (20/11)
• Trung Quốc phát triển robot 6 chân phục vụ sứ mệnh thám hiểm Mặt Trăng (19/11)
• Công bố Tuần lễ Khoa học Công nghệ và Lễ trao giải VinFuture 2024 (18/11)